海外公司:蓝图已绘就 奋进正当时

党的十九届五中全会提出，要实行高水平对外开放，开拓合作共赢新局面。海外公司作为“走出去”的国有建筑施工企业，认真领会五中全会精神，理清工作思路，积极开拓海外市场，树立企业品牌形象，在推动“一带一路”高质量发展中奋勇前进。

破局旧思维，出击新机遇

随着“中非合作论坛”“一带一路”“中国高铁走出去”等互利共赢、互联互通的合作成果成功举办或者实施，以及亚投行的成立，为中国企业特别是海外公司等外经企业“走出去”带来了千载难逢的机遇。“经过十余年的探索，海外公司拓展市场从借船出海到自力更生，从跟随者实现向引领者的转型。”海外公司市场营销中心负责人李力说道，“党的十九届五中全会指出，要推进基础设施互联互通，这无疑给我们海外事业带来了新的机遇。”

海外公司贯彻实施海外“双优发展”战略，不断优化市场布局，由国内本部市场营销中心总体负责组织协调经营开发工作，北非、西非、中非、东非、亚洲营销中心5个区域中心各司其职，加强区域经营和立体经营，形成了覆盖全面的营销网络；坚持“以现场保市场”的经营理念，在刚果（金）、刚果（布）、塞内加尔、摩洛哥、菲律宾、埃塞俄比亚等国均有在建项目，稳扎稳打，向海外输出“中国技术”，推进国际项目合作，援外项目取得历史性突破，大企业合作取得重要成果。2017年至2019年新签合同额连续三年实现24%、219%、65%的强劲增长，2020年提前超额完成经营任务指标，再创历史新高，国际化经营能力不断增强，海外品牌效应逐渐显现。同时，海外公司高度重视海外经营风险管控工作，以股份公司海外经营合规管理相关办法和境外项目所在国的法律环境为界限，强化境外业务区域化的法律风险防控和合规经营，筑牢了防护墙，有效规避了经营风险，确保了海外业务的合规经营。

打赢“阻击战”，聚焦“中国造”

2020年全球经济因新冠肺炎疫情陷入困境，“一带一路”倡议的重要意义更为凸显，人类命运共同体理念的世界回响更加清晰。“我们努力探索常态化疫情防控下的生产经营工作模式，积极响应复工复产，奉献了一座座精品工程。”海外公司党委书记郑策在学习贯彻党的十九届五中全会精神的专题部署会上说道，“我们要用实际行动践行国家方针政策。”

海外公司菲律宾通讯铁塔项目部凭借科学严密的防疫措施和精干高效的管理团队，克服了疫情带来的重重困难，确保了工程进度稳步推进，过硬的综合实力和良好的履约能力受到业主单位中兴通讯的高度肯定，集团公司作为承建单位获评中兴通讯2020年度“全球最佳合作伙伴”。海外公司承建的援塞内加尔阿菲尼亚姆水坝修缮工程已正式移交塞方农业部，水坝即将投入通航使用和农田灌溉，继续为当地的交通出行和农作物种植发挥重要作用。期间，援塞项目部防疫生产两不误，在疫情中砥砺前行，该工程被商务部评为优秀项目，标志着中国兑现了对塞内加尔阿菲尼亚姆水坝的二次援建。

疫情仍未褪去，保障员工的健康安全仍然是头等大事。落实防疫措施细节，保障防疫物资药品齐全，关心员工心理健康状态……海外公司全力织密疫情防护保护网，确保海外生产经营步伐不停，持续奉献精品工程，为推动经济复苏贡献力量。

搞好传帮带，强企强人才

“‘十四五’即将开启新的奋斗征程，我们要加倍努力，快速成长，适应更加复杂多变的经济形势。”海外公司总经理何斌在境外项目部讲授党的十九届五中全会精神学习专题党课时说道，“人才队伍建设是企业发展的前提。”

海外公司通过各种渠道不断充实企业人才队伍，有计划有针对性地招录相关专业的高校毕业生，采取校内教学和现场教学相结合的订单式人才培养方式，达到使新进员工来即能战的目的；同时，大力选拔青年干部到一线任职重要岗位，通过岗位育人、以老带新的方式使得新员工迅速适应工作岗位，融入工作环境，真正实现个人与企业的共同成长。海外公司以业绩评价人才，创新项目班子考核模式，用心为人才规划职业愿景，尊重青年干部的发展意愿，通过多措并举，成功锻造了一支懂语言、懂技术、层次广、专业全的外经人才队伍。

此外，属地化用工是外经单位在海外承接项目时必要的用工模式，海外公司也高度重视外籍员工队伍建设，因地制宜优化属地化用工管理方案。在优化方案的过程中，海外公司反复进行研讨、方案试行、改进更新，大刀阔斧改革创新，严谨细致反复实践，积累形成了最适合的管理模式。

蓝图已绘就，奋进正当时。海外公司立足自身发展实际，将学习贯彻党的十九届五中全会精神落实到企业改革发展过程中，在“走出去”的进程中寒暑坚守，重点抓好海外疫情常态化防控工作，扎实推进重点在建项目建设，持续树立良好品牌形象，积极助力“一带一路”高质量发展。